各竞争品牌产品优缺点的比较分析

各竞争品牌产品优缺点的比较分析：

现在市场上的休闲品牌都是后来居上的中期先行者。在各自的渠道建设上都有自己的一套网络，一些小厂家主要还是在市场上以零批为主，随风而逐!还有如奥康 红蜻蜓等以生产正装鞋为主的厂家也都加入了销售休闲鞋的延伸，但都规模不会达到产品3/1，如果多了那么品牌就模糊，适得其反。我们看看服装上得例子，杉杉，雅戈尔开始生产西服衬衫，当休闲服的大潮来了，他也改了也加进休闲服，怎没样?个人觉得不是很成功!真正的后起之秀 劲霸 利郎。越战越勇!店面越开越多 越开越大!相反 ，到把他们打的七零八乱目标市场不准确，分散了品牌的西服专业文化。所以在休闲服的市场上杉杉 雅戈尔等正装品牌永远争不过专业做休闲文化的休闲品牌。反之。现在休闲鞋的局面就和当年休闲服的场景相类似。专业化是品牌文化的凝聚力，其爆发性是直线的!多数的二三线品牌采用的是代理制经营，即由代理商代理品牌经营，企业缺乏对代理商的能力考核的同时，对代理商缺乏有效管理，对终端零售商和营业人员的管理更是不闻不问。这是二三线品牌急于扩展市场的问题，没有去用心的维护，是他们品牌发展之路的时间延长！

【文章来源于－塑胶挂钩网】